【以文會(huì)市】

實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造環(huán)境，實(shí)實(shí)在在解決問題，實(shí)實(shí)在在提供支持，企業(yè)自然會(huì)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地成長(zhǎng)！

胡學(xué)文

最近，本土老牌創(chuàng)投機(jī)構(gòu)達(dá)晨回大本營(yíng)湖南長(zhǎng)沙開了一個(gè)大會(huì)。這個(gè)會(huì)是達(dá)晨創(chuàng)投每年的“例牌菜”，我因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系參加過幾屆。

我對(duì)這次會(huì)議最大的印象就是“實(shí)”，沒有太多通常會(huì)議論壇上的務(wù)虛致辭，各種議程設(shè)置都圍繞發(fā)現(xiàn)問題、解決困難、合作共贏來展開。這樣的會(huì)，企業(yè)愛參加，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理坐得滿滿當(dāng)當(dāng)，近千人與會(huì)；媒體愛參加，容易撈到可以做文章的“干貨”；投資圈同行也愛參加，以此為窗口觀察股權(quán)投資行業(yè)的風(fēng)向。據(jù)說有一年紅杉資本這樣的外資巨頭都組團(tuán)來觀摩“本土創(chuàng)投的打法”。

會(huì)上，達(dá)晨掌舵人劉晝的一句話引起眾多參會(huì)者的共鳴：“要像尊重科學(xué)家一樣尊重優(yōu)秀企業(yè)家。”形式服務(wù)于內(nèi)容。為了緊扣這個(gè)重點(diǎn)，達(dá)晨甚至把舉辦了十余屆的“達(dá)晨經(jīng)濟(jì)論壇”改了名，更新升級(jí)為“達(dá)晨企業(yè)家峰會(huì)”。劉晝解釋說，“就是想把企業(yè)家放到更加突出的位置，重新呼喚企業(yè)家精神。”

過去的23年里，達(dá)晨累計(jì)投資了750余家企業(yè)，其中142家上市。很多企業(yè)在達(dá)晨最初介入時(shí)并不大，達(dá)晨一路陪跑、一路總結(jié)，護(hù)航這些企業(yè)成長(zhǎng)壯大，并水到渠成地得出了一個(gè)關(guān)乎中國(guó)企業(yè)的大數(shù)據(jù)。

重視企業(yè)家、呼吁企業(yè)家精神不是新話題，但達(dá)晨愿意在這個(gè)時(shí)候花這么大精力發(fā)出這個(gè)呼吁，顯然是出于對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的深入了解、對(duì)企業(yè)家狀態(tài)的深度洞悉、對(duì)企業(yè)家精神重要性的深刻認(rèn)識(shí)。

那么，到底什么是對(duì)企業(yè)家最好的尊重？

呼吁尊重企業(yè)家，是因?yàn)閮?yōu)秀企業(yè)家值得尊重。“企業(yè)家”這一概念由法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎蒂隆在1800年首次提出，在英文中，“企業(yè)家”和“企業(yè)家精神”兩個(gè)詞常常被互換。在管理學(xué)大師彼得·德魯克看來，企業(yè)家精神中最主要的是創(chuàng)新，他認(rèn)為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，是企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)上的冒險(xiǎn)行為。

創(chuàng)新和冒險(xiǎn)兩個(gè)關(guān)鍵詞，都充分說明了做企業(yè)是一個(gè)少數(shù)人能干的事，更是一個(gè)少數(shù)人能干成的事。創(chuàng)業(yè)千千萬萬，成功的畢竟是少數(shù)，取得大成的更是鳳毛麟角。當(dāng)好一個(gè)小家尚且不容易，更不要說很多企業(yè)動(dòng)輒幾百上千甚至幾十萬人，這類企業(yè)的當(dāng)家人，走到成功這一步的背后，有著很多不為人知的辛勤付出，值得尊敬，應(yīng)該尊敬。

呼吁尊重企業(yè)家，是因?yàn)閮?yōu)秀企業(yè)家需要尊重。企業(yè)家需要尊重，但不需要虛的。尊敬企業(yè)家，并不是要給多少獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，很多企業(yè)家的物質(zhì)需求已經(jīng)得到了滿足。對(duì)于這一群體而言，積極性顯然是不需要金錢這類物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來激發(fā)調(diào)動(dòng)的。也不需要說諸如開大會(huì)坐前排、早餐會(huì)“座上賓”這一類形式上、表面上、口頭上的尊重。我理解，更多需要的是實(shí)實(shí)在在的，讓企業(yè)家作為一個(gè)企業(yè)的當(dāng)家人，可以安安心心、心無旁騖地駕駛企業(yè)這艘大船前行，就是最好的尊重和支持。

企業(yè)家需要尊重，但不需要過度追捧。過度關(guān)注哪怕是好的，也會(huì)讓人不自然不舒服；過度關(guān)注甚至放大企業(yè)家某些非主流細(xì)枝末節(jié)，更會(huì)對(duì)企業(yè)家和企業(yè)有不好的影響。企業(yè)家首先也是人，是人就不可能沒有缺點(diǎn)，不一定是要人人稱道、個(gè)個(gè)點(diǎn)贊，一片叫好本身也不正常。社會(huì)大眾對(duì)于企業(yè)家的評(píng)價(jià)保持一份平常心，對(duì)于企業(yè)家創(chuàng)造的財(cái)富保持一份客觀心態(tài)，不仇富也不媚富也是尊重。輿論層面也是，要有正確的價(jià)值觀引導(dǎo)，多關(guān)注主流少盯著個(gè)案，多宣傳企業(yè)家精神和企業(yè)本身，少熱衷于企業(yè)家花邊和噱頭，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和企業(yè)家心無旁騖做好企業(yè)創(chuàng)造好的輿論環(huán)境也是尊重。

企業(yè)家值得尊重、需要尊重，最好就是在全社會(huì)形成尊重企業(yè)家大氛圍。令人欣慰的是，當(dāng)前全社會(huì)對(duì)于優(yōu)秀企業(yè)家的尊重已然形成一種風(fēng)氣，進(jìn)而形成一個(gè)積極向上的大氣候。

一方面，不少優(yōu)秀企業(yè)家已經(jīng)贏得了社會(huì)各界的高度認(rèn)可和尊重。比如任正非、曹德旺等一批又一批的企業(yè)家在時(shí)代的浪潮中各顯身手，他們?yōu)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)風(fēng)貌變化作出了巨大的貢獻(xiàn)，像發(fā)動(dòng)機(jī)一樣推動(dòng)中國(guó)這艘巨輪渡過無數(shù)驚濤駭浪。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，自然也收獲了滿滿的社會(huì)認(rèn)同。這種榜樣，激勵(lì)著更多的人投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮，屬于尊重企業(yè)家、尊重企業(yè)家精神的正面典型。他們和他們身上的企業(yè)家精神，是寶貴的社會(huì)財(cái)富，弘揚(yáng)和傳承這筆財(cái)富既是對(duì)他們的尊重，于社會(huì)更是大有益處。

另一方面，更多的中小企業(yè)和企業(yè)家走在前進(jìn)的道路上，他們身上那種銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的勁頭自不用說，身處逆境不氣餒，面對(duì)困局不躺平的韌性和活力，更是贏得了越來越多的同行者認(rèn)可和尊重。比如股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，他們努力發(fā)掘企業(yè)價(jià)值并真金白銀給與支持，這本身也是一種實(shí)打?qū)嵉淖鹬?。股?quán)投資商業(yè)模式就是發(fā)現(xiàn)、投資于優(yōu)秀的企業(yè)項(xiàng)目，并通過伴隨企業(yè)收獲成長(zhǎng)的紅利。在這個(gè)過程中，企業(yè)家的重要性不言而喻，企業(yè)家精神的難能可貴更是無需多言。誠(chéng)然，把“企業(yè)家放在C位”的話說起來容易做起來并不容易，關(guān)于資本和實(shí)業(yè)的沖突也不少見。但是太多案例證明，專業(yè)事情還得靠專業(yè)的人，資本能發(fā)掘一家企業(yè)的價(jià)值，并不代表能直接下場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值，多數(shù)情況下沒人比這家企業(yè)的當(dāng)家人更懂如何駕馭它。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨內(nèi)外諸多不確定性因素影響的大背景下，越來多的投資機(jī)構(gòu)越發(fā)深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家對(duì)于帶領(lǐng)企業(yè)穿越周期迷霧的重要性。這個(gè)認(rèn)識(shí)判斷必然會(huì)帶到投資行為中去，這對(duì)于鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新善莫大焉。

此外，越來越多的地方政府也將企業(yè)家、企業(yè)家精神放到了很高的位置，并且拿出了切實(shí)的支持行動(dòng)。以深圳為例，近期召開了一系列關(guān)于企業(yè)家和人才的活動(dòng)論壇，更是多年前就在全國(guó)率先以法定形式設(shè)立了“深圳企業(yè)家日”這樣一個(gè)屬于企業(yè)家群體的節(jié)日。每當(dāng)此日，以節(jié)日之名行服務(wù)之實(shí)，各行業(yè)的企業(yè)家，與政府部門官員、行業(yè)協(xié)會(huì)人士一道，就當(dāng)前發(fā)展重急緊難題與需求，開誠(chéng)布公，開展座談交流，并推動(dòng)相關(guān)問題的落實(shí)解決，受到業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。

行文至此，我想應(yīng)該找到了文章開頭問題最好的答案。尊重企業(yè)家、尊重企業(yè)家精神，無論形式怎么變化，都離不開一個(gè)“實(shí)”！實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造環(huán)境，實(shí)實(shí)在在解決問題，實(shí)實(shí)在在提供支持，企業(yè)自然會(huì)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地成長(zhǎng)！

（作者系證券時(shí)報(bào)記者）

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