認(rèn)識(shí)千乘資本創(chuàng)始人熊偉很多年,最早的接觸也是源于采訪,那時(shí)候他還在創(chuàng)投“黃埔軍?!边_(dá)晨創(chuàng)投,職位是合伙人和深圳公司負(fù)責(zé)人。突然有一天,他和我說(shuō)離開(kāi)達(dá)晨單飛了,算是裸辭,面對(duì)號(hào)稱千萬(wàn)的獎(jiǎng)金都沒(méi)有一絲絲留念。
不久,熊偉創(chuàng)立了“千乘資本”,他想把自己在華為、達(dá)晨這樣頂級(jí)機(jī)構(gòu)收獲的歷練和想法,在自己的平臺(tái)上一一施展。
熊偉算是一個(gè)理想主義者。按說(shuō)不論是在華為,還是在達(dá)晨創(chuàng)投,他都在很短時(shí)間做到了不錯(cuò)的位置。按照一般人的理解,屬于很能打的那部分精英了。不過(guò),從職業(yè)軌跡來(lái)看,熊偉顯然是不滿足現(xiàn)狀的哪一類人,有理想,總想著折騰點(diǎn)事情,最好是大事。
熊偉肯定也屬于執(zhí)行力強(qiáng)者。如果自己的想法受到體制、機(jī)制的限制,不能得以縱情肆意的揮灑了,那他就會(huì)毫不猶豫的選擇跳脫出來(lái),哪怕這個(gè)平臺(tái)在科技領(lǐng)域頂級(jí)如華為、在創(chuàng)投行當(dāng)響亮如達(dá)晨。從吉林大學(xué)畢業(yè)去到華為還算專業(yè)對(duì)口,從華為轉(zhuǎn)行到創(chuàng)投并且迅速嶄露頭角,可以說(shuō)是直接從創(chuàng)投小白到圈內(nèi)強(qiáng)手的華麗蛻變。據(jù)說(shuō)為了入門,熊偉甚至還買了幾本關(guān)于創(chuàng)投的書。沒(méi)點(diǎn)執(zhí)行力,這個(gè)轉(zhuǎn)變至少不會(huì)那么快,要想小有所成更是難度不小。
熊偉在我印象里還屬于靦腆類型選手。不太會(huì)講故事,更不擅長(zhǎng)販賣情懷。這和他的履歷有一點(diǎn)關(guān)系,跨出校門去到華為,總體偏技術(shù)行業(yè)。即便破圈跨界轉(zhuǎn)行進(jìn)了創(chuàng)投,也是沉在投資業(yè)務(wù)一線,甚少出來(lái)拋頭露面。以至于我最開(kāi)始接觸熊偉采訪交流時(shí),第一個(gè)印象就是這個(gè)采訪對(duì)象有點(diǎn)“平”,但他操盤投資的拿得出手的項(xiàng)目又不少。這種“平”,就屬于有點(diǎn)“干貨”的硬派角色。
熊偉創(chuàng)業(yè)以后,我們偶爾會(huì)就創(chuàng)投行業(yè)的話題進(jìn)行交流。萬(wàn)事開(kāi)頭難,疊加行業(yè)變化和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,熊偉應(yīng)該經(jīng)歷了不少艱難時(shí)刻。在一些大大小小的行業(yè)論壇,偶爾會(huì)看到熊偉的身影,和有的投資老總金句頻出不同,熊偉依舊是那個(gè)有“干貨”的硬派角色風(fēng)格,沒(méi)有那么多渲染和鋪墊。只有在另一個(gè)場(chǎng)景里,比如和基金出資人、和被投項(xiàng)目負(fù)責(zé)人談起投資項(xiàng)目、投資邏輯,熊偉就像換了一個(gè)人,說(shuō)起話來(lái)滔滔不絕。能靠樸實(shí)無(wú)華的話語(yǔ)打動(dòng)人,最終出資人愿意出錢、項(xiàng)目引進(jìn)投資。有一種高手,可能就是這么樸實(shí)無(wú)華?!
我很佩服他的專注。當(dāng)圈里的人都在談?wù)摳鞣N風(fēng)口行業(yè)的時(shí)候,他給我的答案始終如一:瞄準(zhǔn)的就是工業(yè)科技這條大賽道。五年過(guò)去,千乘一期基金的投資邏輯和跑道選擇聚焦工業(yè)科技的基礎(chǔ)設(shè)施,專業(yè)加專注,交出的成績(jī)單應(yīng)該還不錯(cuò)。新近的二期基金上了一個(gè)臺(tái)階到了13億,熊偉介紹將持續(xù)圍繞工業(yè)科技大賽道,也將更加聚焦技術(shù)的迭代和更新帶來(lái)的“技術(shù)紅利”。
轉(zhuǎn)眼間熊偉創(chuàng)業(yè)已經(jīng)五年。雖然還談不上多大多強(qiáng)的機(jī)構(gòu),但用他自己的話說(shuō):已然渡過(guò)了生存期,進(jìn)入發(fā)展期,可以展望大未來(lái)了。當(dāng)一些媒體或者行業(yè)觀察者更多把目光聚焦在那些頂流大機(jī)構(gòu)的同時(shí),我也嘗試著對(duì)更多像熊偉他們這樣的中小機(jī)構(gòu)做觀察,看看這些真正深入產(chǎn)業(yè)毛細(xì)血管的機(jī)構(gòu),怎樣發(fā)揮出助力中小企業(yè)一起做大做強(qiáng)、合作共贏的威力。千乘資本和熊偉是一個(gè)不錯(cuò)的樣本。
熊偉曾問(wèn)我對(duì)他有什么評(píng)價(jià)。我一直沒(méi)有特別貼切的答案。他的性格和他對(duì)投資近乎癡迷的執(zhí)著,有點(diǎn)創(chuàng)投圈“武癡”的意思。想想這個(gè)評(píng)價(jià)有點(diǎn)對(duì)得上了,因?yàn)樾軅セ蛟S真有點(diǎn)尚武和俠義的情結(jié),比如他的基金公司就喜歡用哲別、博爾術(shù)這樣神武的大將軍來(lái)命名。祝福創(chuàng)投圈“武癡”熊偉,投資大業(yè)早日自成一派、名震江湖!
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